Фармрынок Казахстана меняет правила: что бизнесу нужно учесть при формировании бюджета на 2027 год

Фармацевтические компании уже начинают формировать планы и бюджеты на 2027 год. Но в этот раз опираться только на результаты текущего периода и привычные модели прогнозирования может быть особенно рискованно.

Причина - не одно отдельное изменение, а сразу несколько процессов, которые идут параллельно: новая налоговая модель, изменения в системе регулирования, обязательная маркировка новых товарных групп и масштабная цифровизация здравоохранения.

В такой ситуации главный риск для бизнеса - не пропустить очередную новость. Гораздо опаснее заложить в бюджет предпосылки, которые через несколько месяцев перестанут соответствовать реальности.

НДС: какой сценарий закладывать на 2027 год?

С 2026 года для реализации лекарственных средств и медицинских изделий действует пониженная ставка НДС 5%, а действующая налоговая модель предусматривает её повышение до 10% с 1 января 2027 года. При этом для ряда лекарственных средств и медицинских услуг предусмотрены освобождения от НДС. (Gov.kz)

Одновременно Национальная палата предпринимателей «Атамекен» предложила сохранить единую сквозную ставку НДС 5% на лекарственные средства и медицинские изделия. Окончательное решение по этой инициативе пока не принято. (PharmReviews)

Для фармацевтического бизнеса это не просто налоговый вопрос. От того, какой механизм будет действовать в 2027 году, зависят расчёты по ценообразованию, маржинальности, закупкам, дистрибуции и финансовой модели компании в целом.

Именно поэтому при подготовке бюджета важно учитывать не только действующие нормы, но и возможные сценарии их изменения.

Маркировка БАД становится частью новой реальности рынка

Ещё одно изменение затрагивает рынок биологически активных добавок.

С 1 сентября 2026 года в Казахстане вводится обязательная цифровая маркировка БАДов, произведённых с этой даты. Правила маркировки и прослеживаемости утверждены 3 августа 2026 года. (Адилет)

Для производителей, импортёров, дистрибьюторов и розницы это означает необходимость адаптировать внутренние процессы к новым требованиям прослеживаемости продукции.

А значит, при планировании следующего года необходимо учитывать уже не только продажи и маркетинг, но и изменения в операционных процессах, учёте и цифровой инфраструктуре.

Меняется и сама архитектура регулирования

В августе Правительство Казахстана приняло решение о реорганизации Комитета медицинского и фармацевтического контроля Министерства здравоохранения. В результате предусмотрено разделение функций между Комитетом медицинского контроля и Комитетом фармации. (Адилет)

Для рынка это ещё один важный сигнал: регуляторная среда продолжает перестраиваться.

Для бизнеса вопрос заключается уже не только в том, какие нормативные изменения принимаются, но и в том, как будет выстроено взаимодействие компаний с обновлённой системой регулирования.

Цифровизация переходит от проектов к работающим механизмам

Параллельно меняется цифровая инфраструктура всей системы здравоохранения.

В Казахстане создаётся Единая государственная медицинская информационная система - ЕГМИС. Она должна сформировать единый цифровой контур, объединяющий данные пациента, амбулаторную и стационарную помощь, лабораторные исследования, электронные рецепты, медицинские документы, лекарственное обеспечение и аналитику. (РЦЭЗ)

Одновременно уже работает цифровой механизм регистрации лекарственных средств и медицинских изделий по принципу «единого окна».

Связанные процедуры объединяются в один маршрут, а срок прохождения композитной услуги предусмотрен в пределах 100 рабочих дней вместо последовательного прохождения отдельных процедур. (Gov.kz)

Это уже не только концепция. По данным Министерства здравоохранения, на 4 августа 2026 года в рамках ускоренной экспертизы было заключено 63 договора и подано 20 заявок на регистрацию. (Gov.kz)

То есть цифровая трансформация постепенно начинает менять не только работу государственных систем, но и практические процессы вывода продуктов на рынок.

Что всё это означает для бюджета фармкомпании на 2027 год?

НДС. Регулирование. Маркировка. Регистрация. Цифровизация. Изменения в государственных закупках. Динамика рынка и конкурентной среды.

Каждый из этих факторов сам по себе способен повлиять на планы компании. Но в 2027 год фармацевтический бизнес входит в ситуации, когда несколько факторов меняются одновременно.

Поэтому при формировании бюджета сегодня недостаточно ответить только на вопрос: «Какой рост мы ожидаем в следующем году?»

Нужно понимать:
— какие регуляторные сценарии учитывать при планировании;
— как изменения налоговой нагрузки могут повлиять на экономику бизнеса;
— какие новые требования потребуют дополнительных ресурсов;
— как будет меняться рынок и спрос;
— какие категории и направления обладают потенциалом роста;
— куда направлять коммерческие и маркетинговые инвестиции;
— какие решения необходимо принимать уже сейчас, чтобы не пересобирать бюджет в середине 2027 года.

И здесь ценность имеет уже не отдельная цифра или прогноз, а возможность собрать целостную картину рынка.

Где бизнес сможет обсудить эти вопросы напрямую?

16 сентября 2026 года в Алматы состоится конференция «ФАРМБЮДЖЕТ -КАЗАХСТАН 2027», организованная Proxima Research.

Конференция объединит руководителей фармацевтических компаний, представителей государственных органов, аналитиков, дистрибьюторов, аптечные сети и других участников отрасли.

Основной фокус мероприятия - изменения рынка, регулирование, прогнозы и решения, которые необходимо учитывать при финансовом и стратегическом планировании на 2027 год. (Pharm Reviews)

В программе - вопросы государственного регулирования и стратегических приоритетов, цифровизации и прослеживаемости, аналитики, развития фармацевтического рынка, бюджетирования и эффективности бизнеса.

Особое место займут панельные дискуссии и прямой диалог бизнеса с представителями регуляторных структур. Участники смогут не только услышать позиции экспертов, но и обсудить вопросы, которые возникают у компаний непосредственно сейчас.

И в этом, пожалуй, главное отличие ФАРМБЮДЖЕТА от обычного отраслевого обзора.

Когда правила меняются одновременно по нескольким направлениям, бизнесу недостаточно знать, что уже произошло. Важно понимать, что может произойти дальше и какие последствия разные сценарии будут иметь именно для компании.

ФАРМБЮДЖЕТ - КАЗАХСТАН 2027 станет площадкой, где аналитику рынка, регуляторные изменения и практический опыт бизнеса можно будет собрать в одну картину - и использовать её при формировании решений на следующий год.

Дата: 16 сентября 2026 года
Место: Алматы, Ramada by Wyndham Almaty
Формат участия: офлайн и онлайн
Регистрация на конференцию уже открыта.

Чтобы зарегистрироваться и получить подробную информацию об условиях участия, переходите на сайт: https://pharmaevents.proximaresearch.com/ru/event-570/pr/farmbudzhet-kz-2027

По вопросам регистрации также можно обратиться к нашему менеджеру по телефону или в WhatsApp: +7 700 111 4578 https://wa.me/77001114578

Присоединяйтесь к «ФАРМБЮДЖЕТ - КАЗАХСТАН 2027», чтобы получать актуальную аналитику, обмениваться опытом с участниками рынка и регуляторами и принимать более точные бизнес-решения.